6月13日,公司黨委委員、總工程師肖劍到重慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,副總經(jīng)濟(jì)師兼項目管理部部長翟震陪同調(diào)研。
肖劍聽取了重慶分公司基本情況匯報并對做好下一步工作提出五點要求:一要聚焦戰(zhàn)略定位,提升協(xié)同效能。要強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)作,推動工作落實。二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),促進(jìn)融合發(fā)展。要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。要健全培訓(xùn)體系,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。四要筑牢安全紅線,統(tǒng)籌發(fā)展安全。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全風(fēng)險防控機(jī)制,確保全年零事故。五要優(yōu)化資源配置,推動戰(zhàn)略落地。要夯實基礎(chǔ)管理、提升履約能力,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
翟震提出八點要求:一要強(qiáng)化風(fēng)險防控;二要加快秀山項目;三要保障農(nóng)民工工資支付;四要嚴(yán)禁違法轉(zhuǎn)包行為;五要推進(jìn)契約化管理;六要加強(qiáng)《工程項目管理手冊》宣貫;七要加大市場開發(fā)力度;八要樹立危機(jī)意識與憂患意識。
重慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員參會。